很多企业钟情于品牌力的打造，然而，到底什么是品牌力呢？似乎很多企业甚至很多品牌策划人也并不甚清楚。北京立钧世纪营销策划机构研究发现，品牌力就是品牌能够给企业带来的收益率的提升，举例来说，假设我们为两款同样的产品冠以不同的品牌，找到普通需求消费者进行判断，结果造成了不同的价格判断，这个价格差就是品牌力。

品牌传播

品牌传播是品牌力打造的又一核心要素。有这样一句话在营销界广泛流传——酒香也怕巷子深——说的就是这个道理。再好的品牌都需要通过恰当的品牌传播，才成就了强势品牌的形象，才具有了品牌力。

就品牌传播而言，我们已经在这方面做了很多系统的研究，笔者在这里就不再一一解读。

在这里，品牌传播正在随着营销革命3.0时代的来临而发生着根本性的变化，引入消费者创造价值的互联网思维越来越受到普遍关注，企业已经从品牌传播的主动方演变为品牌传播的组织者，他们把消费者纳入到品牌传播的体系当中，为消费者主动参与品牌传播提供了发挥的空间，使得品牌传播的主动传播方和被动接受方的角色发生了根本的变化，二者在营销传播上的互动和共同推动，使品牌传播的效果发挥到了极致，品牌力得到极大地提升。

近两年来，那些具备互联网思维的品牌传播走在了前头，包括小米、黄太吉、禇橙等品牌传播都在应用这种新式品牌传播模式。随着这种新传播思维的运用，越来越多的传统企业开始运用互联网思维开展品牌传播，取得了非常好的品牌传播效果，品牌力迅速提升。

近两年来，我们尝试着引入互联网思维帮助传播快消品企业进行新营销传播活动，使这些企业从互联网营销传播开始，逐渐适应并习惯于从传统的营销思维当中解放出来，进入到互联网思维的营销运营当中，为近10家快消品品牌传播取得了成功，很多企业也顺利地进入到互联网营销渠道，使得品牌力得以有效提升，并大大地节约了品牌运营成本。

品牌延伸

前文我们提到了大单品品牌成为时尚，但并不表示品牌延伸就此终止，通过科学系统的品牌延伸策略，同样能够帮助品牌提升品牌力，品牌延伸仍然是品牌力打造的重要核心要素之一。

中国传统的品牌延伸策略几乎无规律可循，很多企业通过无序的品牌延伸大量地透支品牌资产，使得品牌力下降，因此，很多企业进入到成熟期的后段时往往做减法，这就是我们通常所说的品牌延伸的后遗症。
被称为最牛品牌延伸策略的品牌就是宝洁，它以宝洁为母品牌进行了大量的品牌延伸，品牌跨度之大，是很多做品牌延伸策略的企业所望尘莫及的，对宝洁品牌力的提升起到了非常至关重要的作用的。

笔者每年都要参加糖酒会，几乎在每一个中小企业的展台前都会看到杂乱无章的品牌延伸，大量的毫无规律可循的产品线堆满了展台的角角落落。河南某著名食品品牌邀请我们制定企业战略，当我们对于其旗下品牌进行梳理时，发现这家企业涉及到传统主食产品、方便食品、休闲食品、饮料、房地产、太阳能等众多领域，其品牌主线并不明显，品牌延伸策略也过于分散，极大地分散了该品牌的品牌力，使得该品牌在其所涉足的各个领域都没有成为强势品牌，这对于品牌力的打造是极其不利的。

当然，笔者并非不赞同跨行业品牌延伸，如果跨行业品牌延伸做得好，还有可能使企业快速突破行业瓶颈，规避行业发展带来的风险，做得好，不但不会损伤品牌力，反而能够极大提升品牌力。这里面就要提到品牌延伸的专注力问题，不是要求跨越众多行业，而是做一个行业就要做到极致。2009年，房地产企业恒大集团跨界进入到职业足球领域，三年之内成就了广州恒大的强势足球品牌，为跨界品牌延伸树立了榜样，2013年，恒大品牌再玩跨界，进军中国饮用水市场，强势推出恒大冰泉品牌饮用水，不到三个月的时间，定货额突破57亿元人民币。在恒大品牌玩的这两次跨界品牌延伸过程中，我们发现每一次品牌延伸都是最专业最专注的策略执行。

结束语

品牌力就是销售力，品牌力就是收益率。品牌策划的核心内容就是打造品牌力，没有品牌力的品牌将无法实现市场竞争，那些忽视品牌力浮于品牌策划表层的品牌策略是无法站得住脚的。一些品牌策划专家忽略了品牌力的打造，一些企业忽略了品牌力的打造，钟情于形式主义，钟情于虚无的表面，品牌无法真正服务于市场营销活动，形成不了销售力，不但不能提升品牌收益率，反而成为企业市场营销运营的负担，这是相当错误的观念。