• 超级营销团队的9条军规
  • 来源:营销培训网  发表时间:2013-10-08  责任编辑:戴志华

  • 如何在市场竞争中战无不胜所向披靡,赢得市场与合作合作伙伴,形成厂商共赢的良好局面,关键要打造一支超级营销团队。



    在这种合理机制下,大家都全力以赴地做业务。学习专业知识、提高业务技能、把握客户消费心理、每天坚持做业务,克服各种困难与阻力,笑对客户的冷眼相对与拒绝,千心万苦、千方百计、千难万险、千山万水地去实现个人使命与市场价值。

     

    每个人都能从他们的付出与业绩中,得到合理回报。在付出与回报之间是如此的显而易见,只要你做到就能得到。

     

    9、 不断摸索适应新的方案。小区推广中心自成立的1年多以来,人员不断增多,经理也换了一茬又一茬,但是整体来说,执行方案在不断改进,更加适应市场和更具有市场效率。

     

    从单兵作战到整体推广,从个人摸索到以老带新,从纯业绩考核到综合考察,从主抓业绩到注重推广,可以说我们小区推广的整体运营方案更加贴近市场更加有效,这也是我们小区推广在各大小区战无不胜、所向披靡、令竞争对手叹为观止的原因了。

     

    这说的是小区推广中心的主要经验与心得,当然小区推广目前也存在诸多的问题急需改善,但是瑕不掩瑜。概括来说,小区推广所总结出来我们称之为成功营销团队9条准则:

     

    ㈠、纯业务团队,重在执行。

    ㈡、树立榜样,

    ㈢、消除超级明星。

    ㈣、业绩为主、品德为上(考核方式)。

    ㈤、自我管理,团队协作。

    ㈥、新陈代谢,淘汰塑造竞争力。

    ㈦、坚持就是胜利,剩者为王。

    ㈧、合理激励,无限动力。

    ㈨、适市而变,更新方案。


     



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