• 打造优良团队精神的四步骤
  • 来源:营销培训网  发表时间:2013-01-25  责任编辑:戴志华

  • 打造优良的团队精神首先要明确团队精神是什么?在通过一系列的管理培训学习之后,认为团队精神就是在团队领导的指挥和带领下,全体团队成员为了共同的团队目标而努力奋斗的精神,团队精神是大局意识和协作精神的集中体现。



    打造优良的团队精神首先要明确团队精神是什么?在通过一系列的管理培训学习之后,认为团队精神就是在团队领导的指挥和带领下,全体团队成员为了共同的团队目标而努力奋斗的精神,团队精神是大局意识和协作精神的集中体现。打造优良的团队精神不仅有利于加强团队内部沟通,加强团队成员间的互助和合作,同时还能有效提升团队凝聚力,进而提升团队战斗力,以加快实现团队目标。

     

    那么,如何打造优良的团队精神呢?团队管理专家建议我们可以从四方面入手。如下,时代光华小编与您分享打造优良的团队精神的四步骤。

     

    第一步:选准优秀的团队领导者

    良好团队精神的打造绝对少不了优秀的团队领导者。因为统帅素质的好坏很大程度上决定着整个团队的战斗力的强弱。
    优秀团队领导者如何选择?

     

    首先,企业领导要有个人魅力,有感召力;

     

    其次,领导者要有眼光、魄力和胸怀。

     

    第二步:明确团队目标

    在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后发现,团队目标是团队精神建设的导航仪,有了共同的目标才能让团队成员知道他们应干什么,才能让团队成员同心同德,为达到共同的目标而齐心努力。

     

    团队目标的确立应注意如下:

    首先,团队目标的设置要切实可行,一个不可能实现的目标不仅不会让员工产生工作的激情,甚至还会打击员工的积极性;

     

    其次,团队目标的设置必须遵循大家一致同意的共同规划,只有这样才能够使所有的人对愿景持认同和肯定的态度,才能使团队每一个人愿意尽最大的努力去完成。

     


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