面对每年的行业盘点，我们都会解析行业新品，寻找新品成功经验。事实上，在年初糖酒会上出现的新品，有很多到年底几乎看不到了，这种现象很普遍并且每年都在重复。是什么原因导致这种结果的出现，为什么很多创新产品夭折了，尤其是对中小企业来说，开发的新品为什么成活率非常低，而大品牌开发的新品成功率相对高？如何开发新品，产品的创新应该如何突破？

渠道创新，开辟新的利润增长点。

有了产品和包装，产品要想实现新的利润增长点，拓展渠道至为重要。俗话说，放高顶点，放宽底边。底边要求拓宽渠道，在渠道上面做文章既可以避开对手，又可以实现销售增长。王老吉打开市场也是通过餐饮渠道的推广，让消费者认识和尝试产品，接着迅速推向全国。八联杯酸奶通过和商务连锁酒店合作，实现了不错的销售，客人每天的早餐需要牛奶，八联杯放入冰箱，满足消费者的需要，方便卫生。

干吃面通过与网吧的合作，让网民在深夜作为夜宵食用，避免了泡面的泡水繁琐，又可以避免打湿键盘。红牛通过在高速服务区的终端推广，与目标人群实现了零距离接触。
   

广告创新，实现传播的差异性。

同样的产品，通过广告创意的不同，体现产品的差异性，引起消费者的关注和购买。在产品同质化严重的环境下，广告创意创新，会起到一鸣惊人的作用。前几年农夫果园的广告“喝前摇一摇”，引起了大人和小孩的众多模仿，实现了农夫果园的良好销售。如今娃哈哈的八宝粥广告每个标版都反打一个镜头敲着易拉罐，说“粥，还有吗”，让消费者看过后，记忆深刻，很多小孩还会模仿。广告创意的创新很容易引起消费者的关注，形成口碑传播。

所以，产品创新对于每个企业和品牌来说，一定要根据自己的产品力、品牌力、营销力来制定策略，创新适合自己的方式和方法。中小企业建议在产品的包装和概念上多做文章，因为品牌力比较弱，不适合开发“奇缺怪”的产品，没有实力去引导消费。成熟的品牌在产品创方面更多的适合内容物创新，利用大量的传播推广新品，取得行业的领先，从而打造一个辉煌的明星产品。