开会指召集若干人议事；多人聚集于一定处所议事；举行会议或集会；"开会"是历史悠久的社会活动形式之一，与每个人息息相关，身在职场的每个人也都断不了要在大会小会间奔波，一年间组织会议参加会议多场，龙年"会战"告一段落，试着将所经历的大会小会做一梳理，除了人们常提到的"会越开越多，时间越拖越长，亮点越来越少"之外，发现开会在营销领域已经衍生出了更多的形式，营销思路的拓展为开会赋予了更多更新的的内涵。

净空法师曾提"因戒生定，因定开慧"，定心收心，心不定，没有领悟，没有领悟就不会受用，上述一些企业所做到的就是让客户的心定下来，用心感受，用心领悟，学知识增智慧，悟出能受用的知识。

变种二：开汇

"汇"有"聚合，以类相聚""综合，合并"之意。

汇的本意是盛器的意思，后来引申出有积聚、收集的含义。
    这种会议形式较为常见，采用这种组织形式，一方面可以实现人的汇合，即经销商群体的积聚；另一方面可以实现经验的汇合，即会议主办方将某一时段内发生的问题进行汇总分析解答，实施的好可以做到人和经验的集合，但在实际中，多是实现了人的汇合，而未能将经验的汇合提到一定的高度，会议缺乏创意，填鸭式替代了沟通互动，被动的学习和王婆卖瓜式的赤裸推销也使客户产生了厌烦心理。

变种三：开烩

"烩"有两种解释，一是"把饭和各种菜混合在一起烹煮"二是"比喻把不相关的人或事拉扯在一起"。很多参加过会议的人都反映有被"烩"的感觉，主要是会议组织者的会议安排存在问题，开会流于形式，目的不明确，没有经过良好策划，缺乏对客户的分类，核心客户与一般客户享受了同等待遇，客户诉求不同难以兼顾，会议缺乏主题，议程杂乱，只见得一个个的人走马灯般的登上讲台"传经送宝"。一位同行曾笑谈某地一公司开会，该公司邀请了近三十家上游合作公司参加，参加会议的有农药企业、肥料企业、器械公司，依据赞助费的多少决定上台讲课时间，多者一小时，少者五分钟，某君则是说完开场白直接说再见，容不得一点时间介绍产品近况。在内容安排上，可谓八仙过海各显其能，有的介绍产品使用技术、有的讲国际国内形势农资行业行情、有的做营销培训、有的介绍产品使用经验、有的讲促销政策，只听的下边的客户晕头转向，一天下来也不知到底是开了一个什么的会，最后达成了一个共识，跟着这个老板干有钱（前）途，至少不会缺厂家，都戏言，在五星级的酒店吃了一桌"大烩菜"。我想得到这样的评价不是会议组织者所希望的，但正是缺乏有效的组织，良好的策划，才将一场本来可以开好的会开成了杂烩，

变种四：开惠

"惠"古同"慧"，有聪明的意思，现解释为"恩，好处""给人财物或好处"。时下，众多企业不能给客户以"慧"后，则从另外一个角度入手，靠提供更多的"惠"拉住客户，于是给予客户以价格优惠、折扣、赠品、赊销政策等，企业所做的这一切都是围绕销，所做的也是促销的手段，使用频率极高，以至于让众多客户形成了共同的认识：开会一律有促销，促销一律要现款，现款一律不退货。开会也演变成了优惠政策高低额度的大比拼，只拼的头破血流，没有最低，只有更低。为了拿到优惠政策，客户也是不惜代价，超出销售能力拿货，最终是：拿到赠品合不拢嘴，卖不动产品愁眉不展，守着库存后悔连连。一些客户为此还得了"厌会症"一听到关于会和惠的消息就想到仓库里一堆堆变为垃圾的货。