• 如何控制外贸成本?
  • 来源:世界工厂学堂  发表时间:2012-04-11  责任编辑:范圣楠

  • 做外贸B2C也要做好长期抗战的准备,一个是要坚持,绝大部分行业没有三年,是不可能成功的,另一个是要防范风险,切忌盲目扩展,严格控制成本。等90%的竞争对手都死了的时候,你自然就起来了。



    做外贸B2C的,是要经历一个漫长的过程,别人家积累几代人才能做到一个品牌,我们互联网虽然加快了这个速度,但也不大可能一年半载就起来,不论做网站品牌还是产品品牌,刚开始还是要3~5年的时间历经艰难困苦的。


    控制外贸成本的策略:


    1、建全财务并进行业物历史与帐龄的对比分析。

    2、从高效角度进行业物流程持续变革,IT系统同步支撑。

    3、供应链迟续优化到单品,营销持续优化到单品。

    4、物流优化到单个包裹。

    5、现金流管控优化到每天。

    6、放弃毛利低于一定比例产品。

    7、谨慎进行未经验证的开发、投资。

    做外贸B2C难,做品牌的外贸B2C更是难上加难,这个难点不是别的,就是品牌投入,品牌营销,口碑维护,高品质产品,设计团队,工厂生产,外包装形象,那一块没个几百万做后备就别想搞定。

    品牌外贸B2C做大了,迟早有一天会面临欧美各国要征收关税的问题,迟早有一天会面出口临配额的问题,迟早有一天会面临版权专利的问题,任何一项你没有能力解决,就会被卡死,所以别存在什么侥幸心理,提早做准备,突破了这些瓶颈才是真正的实力。


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