在做营销咨询的时候，讲过多的理论企业的老板们往往是不感兴趣的，他们更需要一些实际的操作，希望立竿见影。尤其是个别老板他们在做营销咨询项目时，恨不得咨询师能像大仙一样出个神招立刻解决他们营销中的所有疑难问题，然后全球的人都用他们的产品，企业像吹气球一样的立刻做大做强。这些要求往往搞的咨询师们哭笑不得。

在做营销咨询的时候，讲过多的理论企业的老板们往往是不感兴趣的，他们更需要一些实际的操作，希望立竿见影。尤其是个别老板他们在做营销咨询项目时，恨不得咨询师能像大仙一样出个神招立刻解决他们营销中的所有疑难问题，然后全球的人都用他们的产品，企业像吹气球一样的立刻做大做强。这些要求往往搞的咨询师们哭笑不得。但是静下心来仔细体会，他们要求固然过分，但心情却可以理解。正是因为他们本身没有能力才请咨询师的，因此，咨询师就必须既有营销理论又有实操经验。否则不管你有多“高水平”在他们眼里你不过是个游走江湖的“蒙古”郎中。老板们既然最关心销售，我只好出招。快销品的终端五花八门，但是归纳总结一下还是有些办法的，我给它命名为：终端动销十大法则。

法则一：生动法则：“终端生动化，销量发发发！”这是我年轻的时代，在可口可乐上班天天早晨都要喊的口号，当年的可口可乐在中国攻城掠池，的确在打造终端上给国产的品牌做出了很好的示范，用精美、时尚、洋气的终端物料营造了终端的生动化氛围，夺走了消费者的眼球更夺走了消费者的心。现在企业在线下的终端还是可以继续沿用这一招，但是别忘了现在是网络时代，在网络商城、网络店铺的装修上也要秉持这一原则，不要让消费者一眼就看出你是个“杂牌”。

法则二：跟随法则：小品牌就是要在终端上“傍大款”将自己的产品放在名牌产品的边上；放在促销产品的边上；这样做往往被名牌厂家的理货员挪开，但是终端就是阵地，你争我夺，我们要学习志愿军的“上甘岭”精神，守住阵地。另外别人在售点门口搞路演我们也可以在附近参合参合，不要浪费了人气哦。

法则三：气势法则：利用节假日人气旺的时候，在终端造势，促销、推头、售点包装、售点广播等方面形成整合，强迫消费者对品牌的认知继而产生购买，在这样做一定会被售点“敲诈”走一些费用，一个节假日下来，卖货挣的钱有可能还不够支付各种费用，这个时候往往企业的老板就会犯糊涂，认为这样做得不偿失。有个成语叫，“势如破竹”,产品卖不动往往是没有品牌势能，造势是提升品牌影响力的最好手段。要想马儿跑就得花一些饲料钱。但是售点的费用门槛如果过高，大大超出我们的预算，我们就转移阵地。