据了解，目前国内婴童市场尚未形成领导品牌或规模上10亿元的企业，国内运动品牌集体发力，谁能脱颖而出，还需拭目以待。

有数据显示，自2005年开始至2020年，中国将迎来第四次人口出生高峰，以每年新增婴儿数量1600万累积计算，到2028年人口数量将达到峰值。而随着80后父母数量的增加，儿童市场蕴藏着强大的购买力。如今中国的婴童产业量仅次于美国，在市场容纳量快速增长的背景下，中国儿童市场正迈向万亿级“富矿带”。

另一方面，家长在孩子培养方面更加突出全面发展，尤其是对于身体素质的重视。“全国亿万学生阳光体育运动”、“中国青少年校园足球发展计划”等青少年体育活动的大力开展，促进了青少年体育消费市场的增长。

时值“六一”，各大商场的童鞋柜台前人头攒动，运动品牌的童鞋专柜以及运动品区内的儿童专区，尤其火爆。80后辣妈成为消费主力，当然，其中也不乏出手更加大方的“孩儿他爸”。与此同时，而在各大电商的首页，儿童运动品牌一枝独秀。

对于正处在调整期的国内运动品牌来说，尚无品牌领袖的儿童市场似乎成了“救兵稻草”，近年来各路资本纷纷进驻：安踏早在2008年就推出了童装品牌，之后建立起儿童事业部，并取得了不错的成绩;特布去年也开始了面向二三线市场的童装发展战略;百丽也开始在儿童鞋服领域进行收购;今年3月份，李宁又宣布将儿童运动市场业务作为未来重点发展方向，将李宁品牌独家授权给天津市宽猫咪儿童用品有限公司，为5-12岁的儿童提供运动产品。

消息一公布，就有业内人士表示，李宁主品牌品类已经够多，此次将品牌授权，再次证明了儿童市场这块蛋糕太“诱人”。据不完全统计，目前国内童装市场规模已经达到千亿规模，而童鞋产品则有300亿的市场容量。

其实，在国内运动品牌发力儿童市场之前，国际品牌阿迪达斯和耐克就已经在2001年、2002年分别进军童装市场。对此，某运动品牌童装的代理商表示，相对于成人市场，儿童市场的诱惑在于孩子正处于快速长身体的时期，换装速度快于成人，且市场收益不小。

特别是像“80后”的年轻新潮家长，舍得为孩子花钱，其选购心理也逐渐从“爱卡通”转变为“爱运动”，市场潜力巨大。另外，国内的童装市场品牌比较混乱，耐克、阿迪达斯虽然做得比较早，但市场占有率并不大，进军童装领域正当时。

当然，由于国内市场和消费者的不断成熟，对童装的研发设计也提出了更新的要求：简洁、实用、童趣、舒适和环保等。同时，随着国内品牌市场的相对成熟及80后父母对成熟品牌的选择，从客观上对童装品牌的原创设计、市场细分、品牌定位、品牌形象、终端运营、营销水平等综合实力及品牌理念提出了更新的要求。这也使得大多数儿童企业将再次站在同一起跑线上重新出发。

不过，在儿童品牌的激烈竞争中，记者也发现了国内运动品牌的一些问题：比如真正的专业程度还不够;童装的年龄段划分不细致，相比幼童，中大童的服装设计比较混乱，大童服装市场概念比较模糊;产品同质化严重，且价格也仍集中在中高档。

据了解，目前国内婴童市场尚未形成领导品牌或规模上10亿元的企业，国内运动品牌集体发力，谁能脱颖而出，还需拭目以待。