曾何时，营销，可不是什么褒义词。露骨一点的说，是一种心智骗术；含蓄一点的说法，也就是忽悠客户买不值的、或不需要的东西。营销，与销售挂的过于紧密了。叶敦明认为，从工业品营销的角度来看，营销可分为三级。

逻辑思维+水平思维（视维）=立体思维，这是胜间和代的说法，值得工业品营销借鉴。逻辑思维，是标准化智慧，经验+训练+总结+学习，人人可以做到80分，属于工业品营销人的必修课。水平思维，是创造性思维，用心+用力+无望的坚持+永不放弃+左手温暖右手，它或许超越了智力，是一种看清格局、看懂人生的智慧，它也许与年龄有关，但只是弱相关。视维，事业的经纬，高纬度颤栗，痛快地来一次嘛，你懂的？

4、视野：越野越快乐，越野越敢野

视野，两层含义。第一层，见识的境界，万物皆自由，万物归我用。第二层，野性的直觉，训练有素的工业品营销人，体系架构、流程组织等框架思维过于浓密，容不得发散性思维的介入，而发散性思维引发的创造性，确实任何工业品营销必须要经历的、突破的、期待的。

理性思维占主导的工业品营销人，对不确定事物恐惧，对陌生人也抱着极大的戒心，思维的尺度过窄，思维的力度过于温顺，企业的战略势能不彰显，对外界资源的吸引力和整合力都会不足。你想：放弃了社会的大资源，只是埋头于企业的小资源和行业的中资源，岂不可惜？这也违背了企业是社会最重要成员的经营理念。那么，工业品营销人，必须要善于否定自我、怀疑常识、挑战陈规，没有这个“野性和野心”，那今日的小成必是明日的大败。

工业品营销渐成热门，苦熬了许久的工业品营销人，尚需要主动打破黎明前的黑暗，要知道，光明是给最早登顶的人准备的。眼高手低，在我来看，已经是褒义词了。眼高，眼光高远，高标准要求自己，不屈服于平庸的套路；手低，执行起来能找到做点，富有效率，态度谦卑，以成果衡量自己的思路与决策。手要低得下去，就必须眼光先高远起来。工业经济的初级阶段，勤劳是第一生产力，而到了工业经济中级阶段的国内工业品营销，勤思则成为第一生产力。思维的实，才能启动行动的实，这就是知识经济的本质。