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  • 一段时间以来,营销多样分化的挑战已催生了更加复杂的营销工具与销售模式组合。先前的回应方式或者全面的裁减也许恰恰是错误的做法。现在,企业需要更加精细的方法。企业除了应该把资源投放到具有最大利润潜力的地区和客户外,还必须重视最有可能实现此类利润的媒体与销售努力。
  • 在科技日益发展和完善的今天,计算机处理能力不断增强,现在很多企业已利用网络的优势开展了电子商务。计算机的准确、快速可以帮助企业掌握市场动态,了解企业库存等情况,还便于对员工的管理。随着国际间互联网的普及,基于网络的新的营销手段—网络营销已普遍开展起来。这种营销手段既可以为顾客展示商品又可快速的收集市场信息,网络营销已成为企业的一种重要营销手段。
  • 很多企业都加入了网络营销,在网络营销方面取得显着效果的企业也不在少数。但是有很多企业在网络营销方面投入了大量的人力,物力和精力,并没有取得显着的效果。在网络平台越来越多,加入网络营销的企业越来越多,网络营销的竞争那么激烈,企业的网络营销要取得好的效果,确实不如以前容易,现在很多企业选择整合营销模式来进行网络营销,实践证明,整合营销这种模式效果会更好,但是要实现起来也比较困难,彭杰老师(官网zhiliangguanli.com)认为企业要实现整合营销,要做好以下几个方面:
  • 每个市场人都在想方设法削减成本,使他们的预算更加划算。找到这样做的方法并不容易,但是,有时候,答案在你的面前。
  • 现代营销学创始人之一、美国科特勒集团全球主席米尔顿.科特勒在中国表示:“79%的中国企业不懂怎样制定营销策略。
  • 企业在确立正确和明确的理念时无不贯彻着从实际出发,全面地看待问题、动态地处理问题等一系列辩证思维方式。
  • 我们在为企业提供营销服务的过程中,经常会遇到中国的民营企业家提出要求,希望我们可以通过一个或者几个策略,把企业的市场很快的打开。我们通常会这样回答提问的企业家“中国的经济发展到目前这个阶段,企业已经不是靠一两个点就可以做大做强的,企业的发展必须是系统的提升。以前企业发挥好自己的长处就行了,而现在企业的发展要符合木桶理论,影响企业发展的不再是企业的长处,而是企业的短板。”
  • “三顾茅庐”是三国历史上极为精彩的一个典故。诸葛亮未出山,便料定魏蜀吴三国鼎立的局面;诸葛亮一出山,就扭转了刘备的弱局,改变了历史走向。然而在此之前,诸葛亮只不过是刚面世的新产品,用今天的话来说,还是无高学历、无海外求学经历、无实际工作经验的“三无人员”。处于如此劣势,诸葛亮却善用一系列营销手段,成功地将自己推销出去了。
  • 做培训时,发现,学员们普遍爱听故事,也就是企业管理故事和营销故事,或者某某知名企业家的成长史发家史之类的,当讲到营销理论和营销工具时,一个班40人至少也得有两三人处于睡眠和半睡眠状态,问其原因,原来是没兴趣,觉得理论无用。当他问其以前听过培训吗?绝大部分回答是肯定的。当他再问为何还来?答案是没学会。听故事能学会营销?反正笔者不是这么学的,当然,笔者也不是靠讲故事来做营销策划服务的。
  • 已在北美上映的动作大片《速度与激情6》刚刚在国内公映。这部动作大片不仅是世界电影迷所期待的,也是世界众多车迷所期待的,从电影与汽车融合的植入营销角度来说,“植入”味道颇重的《速度与激情》系列无疑取得了巨大的成功。