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  • 在“渠道为王”和“终端制胜”的背景下,礼品促销无论在渠道,还是终端,都从战术技巧和策略上被发挥到了极致。虽然促销品的花样不断翻新,促销手段不断升级,但是面对琳琅满目的礼品促销活动,消费者已经患上了“促销麻木症”,使得商家不得不改变销售策略与促销管理。
  • 企业在经济市场中实施营销策略是成功推广产品的有力途径。其创新方法有多种,企业需要结合自身的内外因素来对自身的营销策略创新。从而是自身的营销策略更加的具有竞争力。
  • 常识是伟大的起点和终点,伟大被马克思塑造为“否定肯定”之后的成果。强调性的指出此点,人们首先想到的是经过了马克思的’过程。
  • 对于中小企业而言,由于资源十分有限,因此都会力求将每一分钱都花到实处,尽可能的节省企业成本。有些企业在产品上投入了大量的时间和金钱,但是却忽略了产品推广。酒香不怕巷子深的那个年代早已过去,在互联网时代,不管你的产品再好,如果不被大家所知,那么销售业绩也将是很不理想的,没有稳定的收入,企业的生存也会变得日益艰难。
  • 商家打折大拍卖是常有的事,人们决不会大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高明的枯木抽新芽的创意。
  • 营销界对于企业整合营销现实之状况有些茫然,根本的原因在于对自身行业的无奈,企业整合营销从来没有相对的规则,说圆并不是圆,说方也难以成方,而发出的企业整合营销理论也从来没有做到普及,从目前显示的所有企业整合营销概念上看,大凡追随企业整合营销理论的,应该无法从目标的最终实践上获取更多的经验。因此,所谓的跟随与发挥,时间长不了。以下企业整合营销的九个步骤:
  • 品牌营销理念的提出在中国市场已经有相当长时间。我印象中比较早提出品牌营销的是深圳采纳,他们还围绕品牌营销做过一些技术型模型,当时好像叫整合品牌营销(IBM)。
  • 真正的营销不缺少卓越的战略和优秀的策略!营销真正缺少的是把战略和策略变为现实的职业营销选手!所有想获得营销成功的企业,拥有自己的职业营销选手是唯一的选择。一个人选择了营销这个职业,做一个职业营销选手就是他的天职。
  • 总裁营销在国内初现端倪,但大都处于无意识的状态,一些企业家凭借个人的修养和对企业运营的成功经验不断强化自身的形象,创新自我的形象,提高自身形象对于企业、品牌的影响力。由于人们对总裁营销的模式与内涵缺乏充分的了解,常常容易掉入以下七大陷阱: