2012年8月17日，由CHEMBA（美国明尼苏达大学卡尔林管理学院与中山大学岭南学院合办EMBA项目）校友会明岭基金会和中国营销资源在线联合主办，精确市场研究集团特别协办的第17期21CMO研讨会“快乐公益—从营销视野践行公益”在广州越秀区心友汇高端私人会所举行。

第三个问题，如何让周围的人，感觉到没有压力，谈到农民，谈到孤寡老人和失学儿童和离散家庭的时候，都有各种各样的问题，如何让我们的推广会，不让大家觉得心理沉甸甸的，不要让别人觉得不募捐就像犯了十恶不赦的罪一样，要通过方法让更多的大企业进来。

梁旭朗（明岭公益基金会副主席）：我个人的感觉是，公益和营销结合是比较紧密的。有的时候我们认为公益不能当做生意来做，否则就太功利了，但是运营公司要商业模式，企业运转甚至是公益组织运转有清晰的概念，这样才能可持续造血，这是不能不去谈的，仅仅一腔热血到最后做不好。我们探讨明岭基金会的时候也在想，很多人疼都有的爱心和资源，也有自己的能力，甚至包括金钱也好，时间上也是一个资源，他们都愿意投入，但是所有良好的资源，如何变成公益放在一起，形成造血的功能。
   陈家俊（广州“拜客”负责人）：公益就是营销，不是用营销做公益，实际上公益就是营销，我就是希望将这种观念传递给大家。拜客的模式不是捐赠或者是施予，我们更多的是倡导，推动政策的转变，或者是绿色出行。拜客是促进绿色出行，促进广州的交通形态的形成。我们用时尚的方式，更加强调营销。我觉得做倡导的需要营销或者是筹款需要营销，做的任何事情都需要营销的理念，因为好的观念应该传递给更多的人。

点评：公益不能当做生意来做，否则就太功利了，但如果公益没有商业化或者是商业模式，那么公益就只是一个简单的钱财资助项目而已。而当确定商业模式后，公益就要和营销结合，也就是资源的整合，例如公益也需要做推广。通过自身的影响力，善于利用媒体的资源，寻求适当的方法影响到高层的人员，把资源整合在一起，善于借力，更好进行沟通、推广。

公益牵手企业打造公益平台

黄莉：的确想做好事，仅凭着一腔热血是不可以持续的。公益就是跟大的企业结合在一起或者是自身有很好的造血模式，否则就没有持续。很多公益组织已经茁壮成长了，需要更大造血机、更好的土壤和肥料。各位觉得如何打造一个平台让更多优秀的大企业参与？

刘春华（公关传播专家、盟成品牌管理机构合伙人）：我相信企业参与公益的时候有两种心态，一种是确实想做自己的公益品牌，有向上的心态。第二，也不排除有的企业想借助公益的招牌卖自己的产品。这就是如何看待商业的元素。消费者是否会有这样的错觉，站在我的角度，说得极端一点，你是带着公益的帽子卖你公益的产品，假如有这样的声音出来，对企业的品牌就会有伤害的作用，没有起到输出正能量的作用，而是负的作用。