2012年8月17日，由CHEMBA（美国明尼苏达大学卡尔林管理学院与中山大学岭南学院合办EMBA项目）校友会明岭基金会和中国营销资源在线联合主办，精确市场研究集团特别协办的第17期21CMO研讨会“快乐公益—从营销视野践行公益”在广州越秀区心友汇高端私人会所举行。

安猪（余志海）：有一些原则是比较重要的，营销行为不能跟产品销售直接挂钩，应该是跟品牌挂钩，这是可以接受的。我们在公益上对他们有更好的引导。

梁旭朗：关键的一点是动机，第二个是计划，第三个就是执行。企业通过公益做营销的时候，出发点就要思考，是否应该这样做。因为营销有很多种方式，公益搭载过来的时候就要考虑目的。企业做公益的时候，更多的是建立企业的文化，所有的员工，包括企业品牌的形象的塑造，要有公益的元素，不一定跟营销搭在一起，要将这些想法端正了。计划和行动中，原则性的内容要有清晰的界定，包括专业的公益组织中，也要端正他的界限，哪些内容就不碰。

这种规范和专业需要两边一起来做的，企业本身也是需要通过不断的合作。公益组织也是通过自身专业化的道路，慢慢的会影响到企业，大企业就应该找这些机构来合作。

韦干（企业方代表，奇程网董事）：公益最重要的还是所谓的专业度不够，透明度不够，你的钱都怎么花了，没有一个账目，这是比较糟糕的情况。从深圳的情况来看，可能壹基金感觉是正规化的运作，树立了一个新的标杆。如何结合我们所在的行业做一点跟公益相关的事情？我们最近在考虑这样的方向，利用我们的特有能力整合社会闲置资源为需要帮助的人做些事情。

点评：很多的企业开始注重公益营销巧实力，公益营销不是简单的把公益跟公司的产品硬性捆绑，中间有一个复杂的消费者态度存在。不适当的公益营销会令企业赔了夫人又折兵。所以可以考虑把公益项目外包给专业的公益机构去度身量做适合自己的公益营销，获得更好的效果。