印心鸟“求稳”的营销之策被数以百计的媒体传播。

      2012年，浙江印心鸟鞋业有限公司在营销工作上提出了“瘦身”营销的理念，选择了“稳中求进”的发展战略。日前，印心鸟“求稳”的营销之策被数以百计的媒体传播，也普遍被业界认同。
　　印心鸟鞋业公司提出“瘦身”营销理念后，一些鞋服网站专门对今年“中国鞋服业的营销是‘增肥’还是‘瘦身’”进行了大讨论，讨论的结果普遍倾向于“瘦身”营销。
　　为什么“瘦身”营销会被鞋服业普遍认同呢？温州杰杰服饰有限公司副总经理何炎灿认为：一是因为2012年中央经济工作会议中已经确定了“稳中求进”发展战略，整个国家经济力求“扬长避短，趋利避害”；二是中国鞋服业原材料涨价、招工难、电荒、资金链骤紧现象依然存在，并有愈演愈烈的趋势，这必将使得中国鞋服企业本来就狭窄的利润空间更加狭窄，“瘦身”营销便成了2012年鞋服企业突围困局的有效战略；三是国内市场鞋服产品需求增速减缓，鞋服产品市场面临被挤压的危险。选择“瘦身”营销，蓄积力量，等待时机才是明智之举。
　　之前，大多鞋服企业选择了“快马加鞭”、多开店开大店的营销策略，以至于推高了铺面的整体租金价格。但是，增开的自营店盈利率并非都如人愿，许多店铺成了烫手的山芋。同时，一些鞋服企业的经销商和代理商为了追求年终返利，加大订货，表面上看鞋服企业的销售额大幅增高，但一部分的鞋服产品并没有穿在消费者的身上和脚上，而是停在了中间渠道中，导致库存加大。为了消化库存，为实现产品“零库存”，那就必须“甩掉肥肉，轻装上阵”。
　　何炎灿称：“2012年，许多鞋服企业选择‘瘦身’营销，并非是‘围着火炉过冬’静静地等到春天到来，而是像印心鸟一样，已经开始积极地对已有的营销渠道进行梳理、优化，使之健康发展，在有盈利把握的时候才增开自营店。”