自有品牌这个说法由来己久，国外起步很早，较知名的有沃尔玛与旗下好又多超市合推“惠宜”食品、“家乐福”牌的特供猪肉、“华润万家”牌的卷纸等，国内引进这个概念随后效仿学习并付诸实践，取得一定范围内成功的品牌有宁波“三江”牌系列饼干、上海“开开”牌衬衫、北京“燕莎”牌箱包等，还有前段时间银泰百货的自主黄金品牌“银泰金”全国首家专柜在宁波银泰东门店亮相。种种迹象表明，目前的零售企业发展自有品牌建设按我国的经济和社会的发展程度来看，己经具备了一定的环境基础，做大做强自有品牌，极有可能会成为企业发展新几何级的增长点。

结合上篇，通过我前面的分析大家可以看到，在现阶段，并非所有的零售企业都适合开展自有品牌建设。零售企业要想实施自有品牌建设，必须具备以下前提条件：广阔的市场规模和庞大的销售网络、较高的零售企业声誉、较强的自主研发能力、市场营销能力、强大的财力支持和有一批话语权并处劣势地位的制造企业。自有品牌建设成功实施的基础是营销组合策略。在不同的发展阶段，零售百货企业要从产品、价格、渠道促销四个方面对自有品牌产品进行分析，有针对性的制定具体的营销策略。

随着第三产业的发展，尤其是兼并联合手段的运用，在中国以及各个区域必须形成几个大型寡头式零售企业，它们必将以开放的心态，学习借鉴国外零售企业成功的自有品牌发展经验，在自身企业里充分应用自有品牌建设战略作为它们差异化竞争的有力武器，驰骋于商海之中，从而演绎出更加丰富的实践画卷。