• 企业新营销的高效销售技巧
  • 来源:中华家纺网  发表时间:2013-04-08  责任编辑:戴志华

  • 新的时代需要新的营销思路和营销技巧;营销应该促进商业战略。营销人员的任务是为公司寻找新的机会,并谨慎地将其运用到市场细分(segmentation)、市场选择(targeting)以及定位(positioning)(STP)中去,从而确定一项方向正确的业务。



    第六、产品多样化已成为营销人员的战争口号:“不同,不同,不同!”西奥多?莱维特教授几年前说过,你可以使每一样物品不同,包括盐和水泥。但问题具有两面性:许多产品的差异化对客户来说并不重要,更糟糕的是,竞争对手很快就会模仿受欢迎的差异化产品,使创造者享有的产品生命周期更短,仅仅能收回开发产品的投资。

     

    第七、消费者在购买过程中越来越成熟,消息越来越灵通。琼斯先生想买一台“尼康”Coolpix4300型数码相机,他在网上发现这种相机有25种不同的在线商品报价,而且其差异之大令人吃惊:价格竟然从339美元到449美元不等!人们正在被商家培养起价格意识。

     

    这样的挑战还很多……

     

    3、如果让我经营一家公司

     

    假设让你也就是我经营一家公司;彭小东老师认为我们可以继续思考,但是论点很容易证明:营销人员在完成公司的利润目标上将面临越来越严峻的挑战。雪上加霜的是,很多公司组织从营销的角度来看是无效率的,加之公司营销的无效率,这些都将成为公司的灾难。

     

    于是,彭小东老师开始研究什么是妨碍公司营销最突出的不足。我发现一共有10个,并把它们称为“营销十戒”:

    1.未能充分关注市场客户

    2.对目标客户不够了解

    3.需要进一步掌握并监测其竞争对手的情况

    4.与股东之间的关系欠佳

    5.不善于寻找新的机会

    6.市场策划程序有缺陷

    7.产品服务条款需要改进

    8.品牌创立与沟通技巧薄弱

    9.没有组织好有效的营销

    10.没有最大限度地利用技术

     

    对于公司主管来说,有必要考虑两件事情:公司正在犯哪些营销错误?

     

    第二,解决这些问题的最好方法是什么?

    如果我经营一家公司的话,我会和同事坐在一起,逐条检查这10个错误。我们会找出哪个是最严重的错误,然后找出最好的答案并进行追踪,我会配备一个高级主管负责对这些方面进行改进;我会认识到有些不足可能需要长时间的持续投入,但是只要它能使我们成功,我就会支持它。