没有人能够否认，当下的中国企业界和咨询策划界，普遍面临着“营销效果下降”的难题：

正是这种成功的“信任营销”，使得民生银行以民营股份制银行的身份，依靠大量的小微企业客户，而利润增速却能大大超越行业内那些专心服务大型企业的国有商业银行！

当然，这个例子，看起来似乎是一个反向的信任营销的例子——我卖商品给你，我还要考察你的可信度；那么，我们还可以看一看更常规的、正向的信任营销的成功实践——我买商品给你，我要想办法让你信任我。

四、国内多个第一品牌的“信任营销”

在多年服务企业客户的过程中，我们屡次通过最关键的“信任营销”的实施，助力客户成功登顶“第一品牌”——云南白药牙膏、商务通手机、水宜生、可贝尔眼贴膜、E人E本、益盟操盘手炒股软件、拉卡拉……以水宜生为例：

水宜生——打造战略级“基础信任”，亦打造战术级“细节信任”

水宜生，一个看上去很普通的水杯，售价300至1300元，智旗机构全程参与，从零起步，08年销售4个亿，09年销售7个亿，在经济危机的时期，实现了功能性水杯第一品牌的惊天梦想！

这样一个营销奇迹的背后，离不开“信任营销”的强力护航：

第一、打造战略级“基础信任”：

1、重新命名，可信而高端：宜生之水----水宜生

在智旗接手之前，水宜生叫“正源堂”，已在区域市场操作了近一年，各种营销招式统统失灵，市场半死不活，萎缩在一两个市场等待曙光。智旗首先舍弃原有商标“正源堂”，为新产品创造了一个新的品牌名——水宜生，并建议客户进行了工商注册。水宜生“宜生之水”的极佳内涵，独占了消费者对整个功能水的心智认知，大大提升了品牌可信度。

2、创造可信任的核心机理：“水之素”活化水处理技术

水宜生的核心技术，申请了国家发明专利。但这是一个什么样的技术？普通消费者往往无法理解，于是就更无法直接信任。

我们为了直观展现其神奇的专利技术，在其杯芯基础上创造一个独特的技术品牌——“水之素”活化水处理技术，并将其具象化、品牌化，注册了“水之素”的图形标识，形成了独特的技术和营销壁垒，既大大提升认知度，亦同步提升了可信度——就像Intel的CPU技术一样，作为核心技术，无论哪一台电脑，都会将此标识明显地贴于电脑醒目的位置，以提醒消费者我们用的是最好的技术！

3、发明人的包装与品牌化：杨博士，价值理念的可信代言人

水宜生的发明人杨启彪博士，是中国功能水协会的理事，在行业内有着较高的知名度，同时，对中国电解水的进展有着重要影响，而且，他本人不遗余力推广功能水，这些恰恰符合水宜生品牌的核心价值理念：制造健康好水，造福人类健康。于是，我们将杨博士的形象进行重新包装，进行了一整套的形象化工程，用于广告、物料及杯体设计上，作为最可信的品牌形象标识之一区隔于竞争产品。

4、高端、健康、科技感的产品与包装设计：

在整个宜生水宜生产品设计和包装设计中，我们始终遵循“科技之水、健康之水、高端之水”的理念，所以，其产品形象和包装形式都非常符合核心价值，高端、科技而健康，为赢取消费者的信任，打下了产品基础！