卓越营销团队的建立方法 1、明确团队整体的任务。 2、确定主要目标。 3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。

确立个人目标，并与组织目标一致

２、不满阶段

健全内外沟通网络

同理性沟通，掌握高超的沟通技巧

学习如何团队协作，成员间能有效消除人际障碍

组织成员具有正确处理各种冲突的技巧

组织愿景深入人心

３、适应阶段

建立相互现任，相互支持，人际宽容的环境

窗口“公开区”扩大，成员间相互给予更多的反馈

培养高度的责任感，积极承担份内外工作

授权，决策权力下放

４、生产阶段

成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心

培养自信，敢于不断超越自我

有效的团体会议，共同参与管理团队事务

集思广益，善于群策群力，运用有效解决问题的技能，使团体智商大于个人智商

建设销售团队的8大环节