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  • 社会化营销进入到强关系时代。企业为了保证市场营销效率和效果的最佳表现，就必须要加强构建起以品牌为中心的强关系圈，以保证有效利用和运用这种强关系完成市场营销目标。
  • 《申鉴》描述了考虑任用贤能之士方面有十难：一时知人之明，而是知人而不能积极推举，三是举人而不能善用，四是用人而不能始终信任，五是因小小的嫌隙而否定可贵的品德，六是因小小的过失而抹杀大功，七十因小小的缺点而掩盖他整体的美善，八是因奸邪之人的攻击而伤害忠正之士，九是因邪说而扰乱了正规的法度，十是因谗言嫉妒而废弃贤能之士，这就是所谓的十难。
  • 每个人在特定的文化氛围、社会环境、消费习惯下，都会产生一些固有的认知（知识），比如我们都知道孝顺是对的、诚信是好的、有机的是健康的、水果能补充维生素等等。
  • 有人说喜欢不需要理由，其实喜欢一定是需要理由的，喜欢的主要理由来源于场。
  • 一个国家的品牌发展水平，很大程度上反应了其国家经济实力的高低。2013年interbrand发布的全球最佳品牌排行榜中，前七位的apple、Google、coca-cola、IBM、Microsoft、GE和McDonald’s均来自美国，而中国品牌无一入围百强。
  • 销量=终端数*流转率*品种数。终端覆盖越多，单品流转越快，产品品项越丰富，则终端动销越容易实现。然而，事情往往是易言难行。目前，动销难、难动销成为企业和经销商遇到的头疼问题。产品没有销量，自然就谈不上利润。
  • 现在很多中国人尤其是年轻人不喜欢买中国本土品牌的产品，一味追求国际大品牌，但是把产品翻过来一看，背面却写着“Made in China”，而且这种现象愈演愈烈，针对这一形势，我们采访了著名品牌营销策划专家、索象营销策划机构董事长卢永峰，面对以上现象他是这样解释的：“这种现象的根源主要在于中国缺乏强有力的国际知名品牌，这些产品其实都是在中国制造、中国组装，只是贴了其他国家的牌子，试想一下一个连自己的国民都征服不了的品牌如何参与全球竞争？
  • 我们通常把消费者与品牌之间的关系大约划分为以下七个阶段：品牌知晓——品牌认知——品牌兴趣——品牌尝试——品牌信任——品牌美誉——品牌忠诚。