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  • 自有品牌这个说法由来己久,国外起步很早,较知名的有沃尔玛与旗下好又多超市合推“惠宜”食品、“家乐福”牌的特供猪肉、“华润万家”牌的卷纸等,国内引进这个概念随后效仿学习并付诸实践,取得一定范围内成功的品牌有宁波“三江”牌系列饼干、上海“开开”牌衬衫、北京“燕莎”牌箱包等,还有前段时间银泰百货的自主黄金品牌“银泰金”全国首家专柜在宁波银泰东门店亮相。种种迹象表明,目前的零售企业发展自有品牌建设按我国的经济和社会的发展程度来看,己经具备了一定的环境基础,做大做强自有品牌,极有可能会成为企业发展新几何级的增长点。
  • 不少省份或者大中城市都打出了品牌口号,有的闻知难忘,有的耳边风过,更有甚者听后想吐。
  • 随着更多的传统零售终端走向O2O模式,线下传统零售终端的体验营销已经成为守住传统零售阵地的“最后一根稻草”,失去超级体验的零售终端将不得不面临被整合或者消失的窘境。就此,我们提出,线下零售终端创造高品质终端体验的五条标准,供大家分享。
  • 出奇制胜,常常需要用到“极端思维”。要让品牌从众多的竞争者中被消费者关注、认识、了解、接受,就必须要有与众不同之处。然而,在信息爆炸的社会中,关注度才是最稀缺的资源,要吸引消费者眼球实在不是一件容易的事情。这个时候,许多品牌的成功突围,就需要用到一个杀手锏——极端思维。
  • 每个人都喜欢看电影,特别是看完优秀电影之后,深深的被电影情节打动的那种心情,让身心得到了极大的满足。本生设计也经常组织大家一起看优秀电影,放松一下心情,缓解一下工作的压力,感受一下好电影那种内在的传递情感的规律。
  • 在当下这个混沌不清的销售环境中,众多服装企业都如同没头苍蝇一般四处寻找新的营业刺激点。因此,一个个营销概念与执行手段便被众位企业家们当成救命法宝不断拿来尝试,先是齐头并进的开始互联平台创建、而后加入塑造移动终端的企业大军,现在“买手制”开始成为又一个趋之若鹜的话题
  • 对品牌来说,终极目标是卖货获利。希望通过社交媒体,接触到更多潜在客户,建立好感并产生购买,同时,希望通过他们的努力帮助品牌获取更多客户。这跟传统品牌营销的逻辑是不一样的:传统品牌形成有四个过程“知晓–>知名–>美誉–>忠诚”,花很多钱砸广告让更多人知道,然后让他们买进继而成为忠实用户。
  • 今天随着中国经济的迅速发展,越来越多的人开始关心品牌问题。然而当问及品牌是什么?品牌能有什么作用?怎样塑造品牌?可有因为每个人经验、文化及职业等不同会有许多不同的答案。
  • 化肥行业经过多年发展,目前中国已成为世界上化肥产销第一大国。在这个过程中,化肥企业品牌意识不断增强,品牌传播力度不断加大,行业品牌格局正逐渐形成,在整个行业品牌进化当中涌现出了一些如金正大﹑新洋丰﹑鲁西﹑史丹利﹑心连心﹑施可丰等知名品牌。在经济结构调整,化肥行业产能过剩的大背景下,未来化肥行业的王者必将是在品牌上独具功力的企业,但目前来看,化肥企业的品牌呈现出一半海水,一半火焰的现状!
  • 不管你是usp理论、品牌形象论的支持者,亦或者是定位理论的忠实粉丝,相信你都不会去否认一点,差异性对一个品牌的打造是至关重要的。这种差异性可以体现在产品功能上的与众不同,包装上的新花样,渠道的独特性,或者是能打动人的情感诉求等等。