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  • 大家好,产品线规划,我还没有看到很成型的书来阐述这个概念,这个是我做企业咨询中自己的心得理会,所以我不敢保证我说的理论和观念是正确的,只是希望给各位一些启示性的意义。
  • “阿尔卑斯山的雨水流到依云变成了高品质矿泉水,流到日内瓦和洛桑却什么也不是。”瑞士人的调侃告诉我们,是我们的营销策略出了差错。
  • 在酒水竞争日趋惨烈、营销手段日益同质化的今天,业内人士需要重新思考与总结:为什么早年的口子窖、现在风靡市场的洋河蓝色经典等品牌能够成功?口子窖的成功要素为“盘中盘”的营销模式,洋河蓝色经典的成功归功于深度开发经销商,其成功的共同特点正是酒水营销制胜的本质体现。
  • 80%的收获,来自于20%的付出;80%的利润来自于20%的大客户。根据帕累托的20/80法则,如果能对这部分大客户提供针对性的服务,提高客户的满意度,他们就更有可能成为公司忠诚客户,从而持续不断地为公司创造利润。工业品营销中一个关键的部分就是大客户,把握好大客户营销的三大关键点是企业成功必走的一步。
  • 在销售过程中,我们能尽我们能利用的资源吗?我们能巧妙的利用周围的亲戚,同学,校友,战友,同事等的关系吗?我们是不是忽略了很多可利用的元素,而使自己付出了更多而收获甚少甚至于失败吗?
  • 当外贸企业开始涉足内销的时候,老板们心里一定在计算,内销利润空间比起外贸市场可以放大好多。特别在外贸市场波动的时候,国内市场巨大的消费能力,国家对内需拉动的相关政策,促使外贸企业对内销寄予希望。相同的产品,国内市场价格总能比卖给海外客户高不少,产生心动是难免的。
  • 忽略营销机能的培育,任何营销举措,包括广告宣传、促销助销、市场策划,都不可持续,弄不好会引发灾难性的后果。离开营销机能的支撑,任何营销策略的形成,只能依赖运气、奇招、灵感和神仙似的人物,营销领域也随之多了几分神秘色彩,多了几分江湖气息。
  • 中小企业的平均寿命不长,大多数中小企业老板总是认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然,但其实探究细节,中小企业内部营销管理薄弱是中小企业长不大的症结所在。
  • 最近,看了两部有关古代罗马竞技场和英国骑士比赛的欧美古典电影,被影片的情节深深吸引。古代罗马竞技场是奴隶争夺人身自由的角斗场;同时,也是达官贵族们欣赏奴隶相互厮杀的娱乐场。而英国的骑士比赛,则是英国骑士(贵族身份)相互之间的较量,同时,也是英国达官贵族、皇室人员的娱乐场所。
  • 营销人一般都只是把社交媒体当成是一个统称来对待,殊不知不同的社交媒体都有着自己独特的要求和特点。在想要利用社交媒体进行营销之前,我们首先要知道这些媒体是如何运作的,它们彼此之间有什么不同,各有什么优劣。其次,我们要思考的是如何将他们结合在一起并取长补短,形成整合的社交媒体营销战略,并使之成为整个品牌战略的一部分。下面我们就来看看哪些主要的社交媒体以及它们的一些特点。