消费者需要全渠道无缝购物2012-11-16
• 凯捷集团最新的全球报告显示，对全球16个发展中市场和成熟市场的16000名数字化购物用户进行调查，调查在传统与数字化接触渠道快速推陈出新的大潮中，购物者在零售渠道选择偏好方面的变化。研究结果显示，购物者不再忠诚于单一接触渠道，而是期待着网络媒体、社交媒体、移动媒体和实体店等各种渠道的无缝集成。此次调查得出了以下结论：

压货式营销还能走多远2012-11-16
• 在某市场上，业务员A迫于公司任务压力，绕经销商转圈圈，使出浑身解数，就差一点跪下了。。。求的是经销商再压一车货，完成本月销售。业务员A终于按即定目标完成，松了一口气，可下个月怎么办？除压货，没有别的办法。谁让公司定那么高的任务！

如何避免营销费用流失2012-11-16
• 一个企业发展的健康与否，关键在于企业能否在灵活性和可控性之间找到平衡。灵活性关注的是企业个体的能动性、积极性以及处理问题的效率；可控性关注的是企业运营的规范性，把灵活性维持在一个可控的范围之内。

中小服务型企业的营销利器2012-11-15
• 由于服务具有无形性、不可分离性、不发生所有权转移等特点，以及企业资源相对匮乏等因素，许多中小服务型企业无法运用广告、公关、直复营销等手段取得理想的市场效果。因此，留住现有顾客，并获得较高的顾客满意度和忠诚度，就显得至关重要。因为留住现有顾客，并获得较高的顾客满意度和忠诚度，就意味着老顾客重复消费，并介绍和引导新顾客加入其中。

如何抓住不同类型的消费者?2012-11-14
• 作为电商，我们会遇到各种各样的消费者，他们有些是犹豫不决型的，有些是冲动型的，有些是理智型的，有些是经济型的，有些是习惯性的。而我们就需要去不同的消费者进行解读，了解他们的消费特征和行为习惯，才能更加精准的制定营销策略。那么该如何对消费者进行分析呢?和单仁网络营销课程一起来看看吧!

社会化营销的注意点和着力点2012-11-13
• 社交媒体给营销和推广带来了巨大机会，由于其广泛传播性、互动性及便于同消费者直接联系，所以受到推崇。然而社会化营销过程中依旧面临许多挑战，那么如何利用有限的财力人力去应对挑战，实现最大价值呢？本文探讨的正是关于社会化营销过程中的几个注意点或着力点。

低端品牌求存的翔式七步法2012-11-08
• 一般而言，“北上广”（部分省会城市和改革开放先富起来的城市和区域）在内的经济发达、人口众多、消费旺盛的区域被称为一线市场；部分省会城市和经济发达的地市（也包括部分非地市的经济发达区域）被称为二线市场；地级以下的经济欠发达的市场被称为三线市场。

卖多少东西，就要多少信任2012-11-08
• 所谓信任，在中国的商场上有个专门的名称，叫做“关系”。除了血缘关系以外，绝大部分关系都是后天建立的，先天的关系靠爹妈，后天的关系就要靠做事了。

全员营销机制——企业造血发动机2012-11-07
• 企业具有两面性，分别针对外部市场和内部协作。虽然没有绝对的划分，但为了管理方便，依然可以划分为营销团队与非营销团队，其中不以营销为主要职责的人员主要是技术型的和提供后期保障的人员。

大客户营销四个步骤2012-11-06
• 在手机行业中，大客户对于一个区域的贡献、重要性不言而喻！大客户的一单提货就可以撑起整个区域乃至全国的销量和任务。对于大客户开拓、下货、维护那也是一门艺术。怎样才能将你的货下到大系统？一次又能下多少？是否能开发它的最大价值？在竞争中怎样才能立于不败？