其次是营销脚本的设计,这是工作的重中之重。
首先要进行数据分析,把数据进行分类整理,按照消费者的需求进行分类,对消费者的消费心理进行分析,对电话营销人员进行培训等等。营销脚本的设计是建立在科学分析、心理研究、经验总结、成本预算等营销因素的基础上的,任何一个细节都会对电话营销的成功率产生影响。
第三、抽样运行。
有了数据,有了脚本,并不等于就可以进行电话营销了。在谈及电话营销的概念是我们就说到电话营销是一个过程,这里需要强调的是,不仅是一个过程,确切的说是一个动态的过程,是不断进行调整,改进的动态过程。我们可以抽取一些数据,按照事先编排好的的脚本进行模拟电话营销,经过1-2周的运行时间,总结经验,对脚本进行改进。然后才进入正是的电话营销环节,当然如果出现问题发现脚本还是不太合适就要继续改进,总之这是一个动态地过程,一切为成功率服务。
第四、营销人员的培训、挑选。
我在这里谈到的电话营销主要是外包呼叫中心的电话营销。每个人对营销的理解是不一样的,电话营销人员也是如此,所以我们必须要对他们进行培训,产品知识培训,脚本理解培训,营销技巧培训等等。再把不同等级的数据分给不同的电话营销人员。培训也是一个动态地过程,要遵循有问题随时解决的原则。在这一环节中,培训师很重要,同时还要有良好的激励机制。
第五、售后,总结,评估。
电话营销是一个细节积累的营销过程,她涉及到统计学、心理学、消费者行为学、营销学、语言学等众多学科。每一个细节都可能对结果产生影响,所以质检和项目经理肩上的担子很重。对他们的要求也很高,不仅要经验丰富,更要懂得与员工沟通。
电话营销还有很漫长的道路要走,以上只是我的个人偏见,欢迎有兴趣的朋友共同探讨。
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