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您的位置： 集团营销·业务通 首页 >> 业务营销学院 >> 新手入门业务营销学院 —— 旨在拓展业务和营销人员的专业知识面，培养和提升工作执行力！
  • 日前中国宏观经济处于下行期，加之近年来电商经济的蓬勃发展，不断挤压传统营销From EMKT.com.cn模式下的市场份额，给众多企业带来了前所未有的压力，以前行之有效的营销思维失去了法力，企业BOSS与营销精英们无所适从。渠道变革从何做起？产品如何定位？传统渠道是放弃，还是坚守？众多企业陷入入混沌期，在十字路口徘徊、犹豫，寻找远方的阿拉丁神灯。那么，传统营销思维如何裂变？
  • 最近在拜访终端过程中遇到很多厂家的销售员，在他们身上我学到很多值得学习借鉴的经验，但在学习他们的优点的同时我也发现一些问题。
  • 最近有一同行朋友说客户管理工作不好做，和客户打交道太难了，具体表现为：不执行公司的促销活动，自己另搞一套，偏向而行；每次都说没生意，货款永远是一拖再拖；公司支持力度越来越小，要求却是越来越多……听朋友这么一说，真心觉得他的工作实在不好做，我问他是不是所有的客户都是这样，他说只是一小部分而已。
  • 如何快速的成交是每一个销售都关心的话题，当面对复杂多变的现实情况时，销售人员往往会不知所措。虎跃营销总结了许多销售精英的成功的话术秘密，下面与大家进行分享。
  • 产品资源是企业的核心价值之一，接触了不少企业，细看产品目录，都有一个或几个看似独家或有差异化特点的产品，但问及业绩，老板唉声叹气，花了不菲代价买产品和建厂，这么多年企业都是在苦苦支撑。包括一些医药集团也同样如此，大手笔收购的产品和生产企业，面对市场时却发现推不下去，里面问题多多，更有一些大企业差异化单品全国销量低到让人难以置信。
  • 有一个现象很经常的出现在经理(销售经理或市场经理)与客户接触的过程中，那就是大品牌的经理盛气凌人，动辄对客户指手划脚，感觉就是把客户当成自己的下属，优越感溢于言表。
  • 前几天，看到一篇文章《不是所有人都能做好营销》，深有感触。营销，的确是低门槛，在就业过程中，不被作为首选，而是作为第二或者第三选择，但是，只要选择了，好像都可以干。
  • 很多企业寻找策划公司的主要依据是：这家策划公司对自己所在的行业熟不熟？也就是有没有这个行业的策划经验？而策划公司或策划人在向企业介绍自己时也会夸夸其谈自己在某个行业里的从业经历以及策划经验和成功案例，这似乎已经成为圈内共识，但这究竟是正确的还是错误的？暂且不做结论，先问几个问题——
  • 在销售实践中，大批有志之士不断加入和充实到营销队伍中来，往往找不到工作的目标和方向，刚入职应该怎么做？怎样融入团队？
  • 多年以来，由于其特殊的市场和政策环境，企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷，随着政策环境的转变，市场规范发展已经显得越来越突出。企业在管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主，缺乏制度化流程管理，由此形成的管理“瓶颈”阻碍了企业的进一步发展。
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