因为纯粹的商业会叫消费者内心有所抵制,所以可口可乐去掉了郎朗视频结尾硬性的品牌标识,而在视频中软性植入了可口可乐的冰箱。
“我们这次重要的是传递‘中国节拍’这个关键词,让更多的人知道‘中国节拍’。网友在线上搜索‘中国节拍’自然就看到可乐的传统广告了。这样一来,消费者是主动寻找品牌信息,记忆度和接受度会更高,而硬性的强退反而会招致消费者反感。”可口可乐解释道。
为了确保计划的周密,可口可乐最初确定了两个版本。 一个是刘翔夺冠,一个是未夺冠。可口可乐表示不方便透露未夺冠的版本详细内容,但核心思想是郎朗鼓励刘翔,这次失败没有关系,伦敦奥运会继续努力!“既然要利用这次热点,我们事先对出现的各种可能想的多一些,对每一种可能都有应对”,可口可乐表示。当天在朗朗发完视频的微博之后,瞬间成为腾讯热点,之后腾讯体育等也进行了转播,可口可乐帐号也随即转播,最后超过2万的转发量与事前的预估惊人的一致。 当然,转发和评论数字只是衡量微博营销效果很小的一部分。“更多的我们要看到消费者对事件的反映态度、意见领袖的参与人数、关键词搜索数量以及百度指数的变化等,而这次活动中,这些指标都表现不俗。”
天时地利人和
微博上的互动营销案例并不鲜见,而在浩如烟海的信息中能吸引受众眼球绝非易事。巧妙借势,天时地利人和的推广,往往能获得高ROI。
在可口可乐的这次营销事件传播中,首先从天时来说,策划期间正值刘翔获得田径钻石联赛冠军,微博上关于刘翔的话题、祝福本来就非常多,同时聚集的网友关注超出平常;
其次是地利,选取腾讯微博平台作为主要互动场,由两个名人的互动引爆到众多官方媒体微博的迅速扩散,形成了一个爆发性事件的天然影响力矩阵;
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