可见,工业品营销人必须着眼体系、着手部分,哪怕是最初级的营销人。不少管理规范、训练有素的工业品企业,对于新员工都有车间实习、管理岗位轮岗的习惯,目的就是要培养人员的体系思考能力与习惯,只有这样才能凝成一股劲做营销,客户价值才能得以倍增,企业盈利也才能最规模经济之外的范围经济中找到出路。 3、逻辑能力:高工
工业品营销人,若是有理工科教育背景、专业技术工作经历,其逻辑思维能力就会派上大用场。工业品营销是体系营销,结构思维、综合统筹、辩证关系等分析决策能力,是最为重要的。想想看,一个大型工业品企业,动不动就会有上万人,上下游合作伙伴的阵势还会更大,没有超强的逻辑整合与解构能力,恐怕只会是晕菜吧。
点子式营销,难以在工业品企业中大展拳脚。且不说客户购买的理性决策,也不提营销需要整个体系的协作,但就产品与服务方案本身来说,就不是三言两语能够糊弄过去的。只有对客户价值的深入剖析、客户使用的细心揣摩、企业运作的枝杈梳理、竞争对手的招数破解、经济环境的暗流预知,才能从战略的高度、逻辑的准度上把握工业品营销的命运。
4、身体素质:体工
大客户营销,也许是工业品营销人最激动、也最落寞的作业项目,旷日持久的谈判,简直是一场心智与体力的马拉松大赛。咬定青山不放松,坚定的意志需要坚强的体魄,而工业品营销人是有饭局酒债,鼓起的肚子挤占了宝贵的学习时间,智慧被人情世故挤走了。
叶敦明在此提醒那些长期驻外、远离家庭和本部的工业品营销人,急需为自己制定一个正能量计划:戒烟、少酒、勤锻炼、常读书、多写作。戒烟、少酒,自不必说,此等劣质的精神刺激,那里比得上事业的感召与体育运动的快感呢?!勤锻炼,可以选择自己喜欢的方式,每次不短于一个小时、每周不少于三次、每月不少于十次。若是有体工人员的健壮体魄,头脑的空间就会洞开,读书与写作,是总结工作经验、探寻更深层次解决之道、未雨绸缪勾画未来战略的最好方式。
5、服务态度:护工
对于快消品营销而言,企业直接接触的终端客户比例低、频次少、程度浅,而工业品营销则正好相反。不少工业品营销人,在攻克客户的漫长过程中耗费了所有的激情和心力,等到成交之后便会懈怠,而此时则正是客户关系塑造、客户价值深化的开局。这很像经历了恋爱马拉松之后的新婚夫妻,婚姻生活一开始就显得乏味,于是乎把问题归结于婚姻是爱情的坟墓上。岂不知,婚姻生活是需要用心经营的每一天,不是海誓山盟的假大空就能应付的,B2B客户关系也同此理。
服务态度如护工,客户企业的疼痒如同在自己身上,而且还要把这种体会嫁接到自己所在的客户服务团队中,让身处后台的战友也能有前线拼杀的现场感。任正非为什么要把调动炮火的权利交给一线?是因为,一线的工业品营销人员能够设身处地为客户价值谋划,是因为,他们最能感受到客户的喜怒哀乐。拿下客户后,要加倍服务好客户,闪婚闪离、同床异梦的客户关系现象就会大为减少。
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