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  • 走出谈判六大误区
  • 来源:慧聪网  发表时间:2012-11-22  责任编辑:戴志华

  • 许多公司的管理者,没有接受过系统商务谈判培训,因此在商务谈判中,很多时候只能根据感觉或者经验来行事,往往会有意无意犯下一些错误,从而让谈判对手得到占据优势的机会,使自己处于不利的局面。让我们来看看,有哪些经典的误区是我们容易跨入的?又该如何绕过误区,掌控谈判主动权?



    许多公司的管理者,没有接受过系统商务谈判培训,因此在商务谈判中,很多时候只能根据感觉或者经验来行事,往往会有意无意犯下一些错误,从而让谈判对手得到占据优势的机会,使自己处于不利的局面。让我们来看看,有哪些经典的误区是我们容易跨入的?又该如何绕过误区,掌控谈判主动权?

    误区一:“这个家伙很难搞,我们先释放一些善意”

    经常听到谈判者告诉我:谈判对手很难沟通、交流,我们是否先释放一些善意,使谈判能够顺利进行?我总会坚定地回答他们:千万不要。如果与对方没有交换,千万不要轻易让步。

    在商务谈判中,我们会碰到一些文质彬彬、慈眉善目的人,双方洽谈起来气氛融洽,当然也会碰到面目可憎、令人生厌的人,他们不容易接触,也不愿意接触。其实,我们需要关注的是谈判内容,如果关注对方的容貌与行为,往往会做出不理智的决定。

    在商务谈判中,切忌受到对方容貌与行为的影响,而轻易做出一些让步,除非存在交换。第一,我们不知道对方的表现是否是他的谈判策略,如果我们做出了让步,刚好中计。第二,我们不知道做出的让步是否是对方需要的,如果是对方需要的,可能会养大他的胃口,逼迫你再次让步;如果不是对方需要的,对方认为你所做的并不是善意,让步没有起到任何作用。所以,除了交换,不要轻易做出让步。

    误区二:“对方会对我方的让步感恩戴德”

    台湾一家电子企业与内地一家家电卖场曾经就销售代理进行谈判。家电卖场采购人员对台湾电子企业销售经理说:这样吧,你给我个面子,让我一步,价格从102元降到99元。销售经理想了想,就同意了。等到下午谈判付款账期时,台湾方要求是30天,家电卖场方坚持45天。台湾销售经理说:这样吧,早上我让了一步,这次你给我个面子,让我一步。谁知家电卖场采购方说:为什么要给你面子?台湾销售经理当场愕然。

    这就是在谈判中经常会见到的让步迅速“贬值”现象。你所做出的让步与善意,一定要及时向对方索取回报,千万不要等,不要期望对方会在下一次谈判时对你让步,不要期望谈判对手对你的让步感恩戴德、永世不忘。事实上,他们的“健忘”程度超乎你的想象。

     


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