• 国际商务谈判中利益冲突的预防与解决
  • 来源:中国演讲网  发表时间:2012-10-09  责任编辑:戴志华

  • 随着我国经济的迅猛发展,尤其是加入WTO后,我国各企业和单位所面临的国际商务谈判越来越多.商务谈判中因为双方都希望获得利益的最大化,常常面临利益的冲突.本文认为,了解各国商人谈判的特点、做好充分的谈判准备可以在一定程度上预防这些冲突的激化,谈判策略的恰当运用也可以在一定程度上避免冲突.当冲突出现时,要将人的问题与实质利益相区分,创造双赢的解决方案,借助客观标准解决谈判利益冲突问题.



     


    作为一个出口商,你的开价应在你能接受的最低价和你认为对方能接受的最高价之间,重要的是你的开的价要符合实际,是可信的,合情合理的,促使对方作出响应.一个十分有利于自己的开价不一定是最合适的,它可能向对方传递了消极的信息,使他对你难以信任,而采取更具进攻性的策略.

    当你确定开价时,应该考虑对方的文化背景、市场条件和商业管理.在某些情况下,可以在开价后迅速做些让步,但很多时候这种作风回显得对建立良好的商业关系不够认真.所以开价必须慎重,而且留有一个足够的选择余地.

    4.制定谈判策略 

    每一次谈判都有其特点,要求有特定的策略和相应战术.在某些情况下首先让步的谈判者可能被认为处于软弱地位,致使对方施加压力以得到更多的让步;然而另一种环境下,同样的举动可能被看作是一种要求汇报的合作信号.在国际贸易中,采取合作的策略,可以使双方在交易中建立融洽的商业关系,使谈判成功,各方都能受益.(转载请标出:全文来自“论文快车”网 http://www.lun-wen.com)但一个纯粹的合作关系也是不切实际的.当对方寻求最大利益时,会采取某些竞争策略.因此,在谈判中采取合作与竞争相结合的策略会促使谈判顺利结束.这就要求我们在谈判前制定多种策略方案,以便随机应变.

    你需要事先计划好,如果必要是可以做出那些让步.核算成本,并确定怎样让步和何时让步.重要的是在谈判之前要考虑几种可供选择的竞争策略,万一对方认为你的合作愿望是软弱的表示时,或者对方不合情理,咄咄逼人,这时改变谈判的策略,可以取得额外的让步.

    三、谈判策略的恰当运用也可以在一定程度上避免冲突
        谈判的直接目的是为了获得各方面都卖艺的协议或合同.我们把与我们谈判的人称为谈判对手,双方确有为争取自身利益最大化的对抗关系,但更重要的还是合作关系,是为了合作才有的暂时对抗.所以在谈判中,要恰当使用一些谈判技巧,尽力避免强烈冲突的出现,谈判陷入僵局对谈判双方来说都是失败.

    1. 刚柔相济

    在谈判程中,谈判者的态度既不过分强硬,也不可过于软弱,前者容易刺伤对方,导致双方关系破裂,后者则容易受制于人,而采取“刚柔相济”的策略比较奏效.谈判中有人充当“红脸”角色,持强硬立场,有人扮演“白脸”角色,取温和态度.“红脸”是狮子大开口,大刀阔斧地直捅对方敏感部位,不留情面,争得面红耳赤也不让步.“白脸”则态度和蔼,语言温和,处处留有余地,一旦出现僵局,便于从中斡旋挽回.

    2. 拖延回旋

    在贸易谈判中,有时会遇到一种态度强硬、咄咄逼人的对手,他们以各种方式表现其居高临下.对于这类谈判者,采取拖延交战、虚与周旋的策略往往十分有效,即通过许多回合的拉锯战, 使趾高气扬的谈判者感到疲劳生厌,逐渐丧失锐气,同时使自己的谈判地位从被动中扭转过来,等对手精疲力竭的时候再反守为攻.

    3. 留有余地

    在谈判中,如果对方向你提出某项要求,即使你能全部满足,也不必马上和盘托出你的答复,而是先答应其大部分要求,留有余地,以备讨价还价之用.