不管你这几年挣钱也好，还是不挣钱也好，或者说你做这个广告也好，或者那样的广告也好，目的是什么，我认为经营企业最根本的问题是这样一个问题，未来的10年、20年以后，您的企业能存在吗？

所以我对战略的定义，你的使命不是战胜对手，你的使命是为消费者创造价值，因为你真正的对手是你自己，世界上所有优秀的公司，都不是被对手打败，都是被自己打败，因为他们不以客户为中心，而以自己为中心，这就是孙子兵法讲的，不战而屈人之兵，善之善也。

对“时势造英雄”的三个看法

第一、我认为中国进入WTO，宣告一夜暴富的历史到此结束，中国企业已经从以资源，机会与关系等等为主的高速增长期，正式进入以战略与执行为主的持续增长期。也就是说，在这个年代，要再上演开一个什么什么出来，开一个什么什么进去，这种历史宣告结束，如果你不相信的话，只有两个结论，要么是我们无能，要么就是你完蛋。

第二、中国进入WTO宣告企业家依靠市场与政府成为行业领袖的历史到此结束，中国企业家将从经营市场为主的市场政治家转化为以核心竞争力为主的战略管理者。也就是说，在这个年代，我们不再依靠那些以中国方为保护的时代英雄，我们需要的是真正经商的职业化的企业家，这时候也许我们需要付出若干的代价，但是这里面有个自我暗示，如果我们不为之努力的话，一个行业，或者说一个国家的繁荣很容易昙花一现。

第三、中国进入WTO同时也宣告企业依靠单打独斗成为行业领袖的历史到此结束，任何一个企业必须通过合作、联盟、收购和并购资本市场等等手段，才有可能成为世界级的企业，这意味着经营企业是社会性的企业，不是你个人性的企业。