一线品牌需要一流管理2012-12-26
• 在商业社会中，管理几乎无处不在。在企业里，更是处处都能感受到管理的存在和价值，管理强则企业强，管理弱则企业必定乱。比方说在品牌运营中，支撑企业品牌成为一线品牌的一定是管理而绝不是广告。大品牌需要大管理，一线品牌一定需要一流管理，品牌没落一定是管理落后所致。

从灰色营销到“四度理论”2012-12-25
• 目前，在工业品营销的过程中，很多人都认为，就是吃喝营销，就是关系营销，就是拉拢与腐蚀客户的“采购人员”，进行灰色交易，满足他们的吃、拿、卡、要，甚至销售人员应该主动挖掘，进行投怀送抱，产品技术与品牌不是最重要，最关键就是搞定关键人，建立良好的客户关系才是最关键的，这已经成为工业品企业营销过程中的“潜规则”。

做有根的品牌2012-12-24
• 做品牌，最重要的是某种形而上的东西,也就是这个品牌是否有根。我们总说中国品牌要走出去，怎样才能走出去呢？仅仅带着中国元素肯定走不远。真正能让它走远的，不是中国元素，而是中国思维。中国思维只有六个字“天地人、真善美”，这既是中国传统的价值观，也是一种普世价值观。我们用瓷器去诠释这一价值观，让它变成世界共同享用的文化。

看品牌三格知企业品牌命运2012-12-21
• 品牌化经营已经成为了现代经济发展的必然趋势，塑造和经营一个成功的品牌已经成为了企业家的经营梦想。我们都在说要建立自己的品牌，那么品牌到底是什么呢？一般认为，品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务相区别。简而言之，品牌是深耕于消费者心智中的价值认同。没有价值认同就没有品牌，也就不会有忠诚的市场消费。

六维营销之文化营销2012-12-20
• 要创造出产品在顾客心中的个性定位，赢得顾客的持久真诚，企业就必须进行文化营销，将文化个性注入产品、价格、渠道和促销之中。

内销渠道品牌化，最坚固的渠道壁垒2012-12-20
• 很多时候外贸企业把目光专注于产品品牌的建设，竭力打造内销的产品品牌。这是传统的思路，但一定要根据行业特征予以决策。品牌化的渠道具有良好的排他性，也具备良好的整合性，

品牌的开关心智2012-12-19
• 如果市场也讲政治，那么市场上的政治就是品牌;如果品牌是市场政治，那么点亮品牌的开关就是心智。

让品牌从哑巴变成喇叭2012-12-19
• 品牌是企业发展的重要旗帜，然而良多中小企业在成立之初，将经营目光集中在渠道铺设、产品销量、业务员数目扩张上，忽视了成长过程中长期积累的无形财富——品牌资产，结果变成品牌哑巴，吃了“哑巴亏”。

品牌定位和讲故事的十字路口2012-12-18
• 对于营销者而言，将恰当的信息传递给恰当的消费者，其中的复杂性不可言喻。这让我想起一个卡通片，两个脑外科医生一边做着手术一边对话，其中一个人对另一个人说：“别担心，这不像做营销那么复杂。”

掌控中国企业生命线2012-12-18
• 改革开放30年，中国营销格局发生了翻天覆地的变化，而分销渠道或营销通路则是中国营销30年发展进程中变化最大也最为复杂的领域。实际上，中国营销实战中最棘手、变数最多、最直接影响业绩的就是营销通路。美国波士顿顾问公司在2000年就发表研究报告，认为“不少跨国公司在中国市场遇到的问题，都是营销通路问题”。