做品牌绝不可忽视渠道2013-01-15
• 近闻有几家在化妆品行业很有影响力的老总，正在实施其伟大的品牌计划，进入高端的卖场和大型商超，在媒体上大量投放广告，引起了某些渠道和终端客户的不满，但没有能改变这些老板们所奉行的策略。在此，笔者还是为此捏了一把汗。

营销的尴尬2013-01-15
• 营销从销售进化而来，已经有30年的历史了在中国。营销被企业当成宠儿，享受了三十年，直到近几年被跨国公司分拆为：市场部和销售部，以及客户服务部。这其中表达了销售在企业内部的发展历程。

从订单销售到市场营销，出口企业如何轻松跨越？2013-01-11
• 出口企业转内销，实现两条腿走路，已是业界公认的趋势。只是在转型的过程中，很多企业会面临希望与现实的落差，方圆常常听到出口企业负责人谈到，转到内销市场，很希望能立竿见影，开始都是雄心勃勃，计划第一年打开通路，第二年收回成本，第三年业务翻几番。现实却不尽如人意。

感官品牌与展会营销2013-01-09
• 在消费者变得越来越挑剔、同质化商品层出不穷、广告战愈演愈烈的环境下，如何让自己的产品和广告突出重围，让自己的品牌长盛不衰？

市场营销之成功法则与技巧2013-01-08
• 作为营销人这一职业，也有其成功法则及技巧。本期我先谈部分内容，以期能够使同仁好友受益。

本土企业如何创建高端品牌，走上国际化2013-01-05
• 国际品牌的共性特点，不是空泛的国际性，而是具有鲜明民族性特质的品牌，这些品牌所传达的民族性同时又不是狭隘的民族性，既具有各自民族的特性，同时又是能够为全世界人民所认可和接受的情感、价值观念或精神理念。

企业在市场营销中的五个弱点2013-01-04
• 它们需要把眼界放宽，看到整个营销流程。这种概念混淆不仅存在于中国企业身上，在大多数国家也是通病。但越来越多的美国公司正认识到这个错误。它们希望营销者不仅要销售产品，还要成为新创意与产品/服务改善的源泉。它们正在增加一个新的营销层面——战略营销——以改变过去把营销仅仅视为一种战术的局面。

淡季市场营销与管理2012-12-31
• 大部分行业都有市场的淡旺季之分，到了淡季，企业收入减少，市场风险增大，一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才最需要用心经营，因此，笔者提出“经营淡季”的淡季营销、管理理念。那么在行业市场步入淡季时，如何经营淡季，才能使企业淡季不淡，依然有丰厚的收益，至少可以让企业顺利地度过淡季的严冬呢？

跳出“卖点”看商品2012-12-28
• 营销人早已经习惯了商品卖点式的思考方式，从一开始我们就惯性地寻找商品差异、特色，然后再决定商品的卖法。这种微观思考方式已经禁锢了我们的思维，以至于一叶障目不见森林，那么营销能否跳出具象来宏观地看商品呢？

品牌连锁的二个核心概念2012-12-27
• 这个概念是我第一次提出来的，因为根据我多年的管理咨询实践和服务经验，我发现我们现在的很多企业做“连锁”，不太懂行业或者说他们不懂得从行业的智慧中发现连锁的最好经验和独特价值，只是单纯地从企业本身出发来从事连锁管理，因此，我们的连锁经营更多就是一种渠道管理和分销的概念或者只是企业营销的层面，由于企业还不懂得从行业的价值中寻找我们做品牌连锁的价值和规律。所以我认为品牌连锁实际上它是需要对行业的价值和智慧进行整合，这样才能够帮助我们企业做好连锁。