分享按钮
热门搜索：
谈判 团队 销售 营销 业务 电话 技巧 策略 行业 市场 故事
全国客服热线
集团营销·业务通（SaaS软件）一站式业务营销及管理系统平台，集“企业资源 → 寻找客户 → 电话营销 → 跟单管理 → 签订合同 → 客户维护”于一体。
您的位置： 集团营销·业务通 首页 >> 业务营销学院 >> 团队建设业务营销学院 —— 旨在拓展业务和营销人员的专业知识面，培养和提升工作执行力！
  • 卓越营销团队的建立方法 1、明确团队整体的任务。 2、确定主要目标。 3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。
  • 我们最不可忽视的是团队高效率的培养、团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就，设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长，并且这样的氛围越浓厚越好。
  • 激情：对生活和销售工作永远充满激情，不断向自我挑战，向第一挑战； 创造：坚持以客户为中心，为顾客创造价值，为投资人创造利润，为员工创造机会；
  • 电话营销：一种营销方式，现在很多行业都在用，都在寻找突破口，如何让电话营销团队再创新的辉煌业绩。
  • 员工不满意，这个企业执行走不远；员工不满意，这个领导管理不完善；员工不满意，企业文化设计有弊端；要让员工满意，这一切都是要用心。
  • 只要提到市场营销团队的人员管理，很多人就会有不同的看法。在营销团队的管理中我们不难发现有几个问题：1、人员个性化较强2、工作灵活性较高3、工作地点分散利于日常管理……。工作中面对这么多管理困难，作为一个团队管理者如何管理出具有高效执行力的营销团队呢？
  • 大家也许在小时候就听过三个和尚的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，做得很自在；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，同样做的不错；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。
  • 企业的困惑与问题：营销管理点多、线长、面广，特别是随着企业的产品线不断拉长，市场范围逐步扩大之后，营销管理的难度也随之倍增，营销管理究竟该管什么？怎么管才最有效？如何通过提升营销管理水平来提高企业的营销力？
  • 如何在市场竞争中战无不胜所向披靡，赢得市场与合作合作伙伴，形成厂商共赢的良好局面，关键要打造一支超级营销团队。
  • 1．平等友善 　　 与同事相处的第一步便是平等。不管你是资深的老员工，还是新进的员工，都需要丢掉不平等的关系，无论是心存自大或心存自卑都是同事相处的大忌。同事之间相处具有相近性、长期性、固定性，彼此都有较全面深刻的了解。
企业电子样本

more

行业专家中国制造_买卖先锋

more

诚信展厅VIP版

more

关于我们|新闻中心|产品营销|使用条款|自律公约|诚征代理·地区运营|客户服务·企业咨询|合作伙伴|网站导航

www.Madeinchina.cn & www.Madebychina.cn - 版权所有    全球领先的精准网络营销暨全程电子商务平台
网站部分内容来源于互联网，我们均注明来源或作者，如有侵犯您的权益请通知我们，将在24小时内删除。  联系信箱： ask@MadeinChina.cn
Copyright © 2006    madeinchina.cn & madebychina.cn    All Rights Reserved
经营许可证编号：苏B2-20040001-2   -  可信网站证书编号：2010083101002201   -  常年法律顾问：陈新顺律师