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  • 由于男女平等观念的深入人心，公司中女性员工日渐增多，除了与男性员工面临同样的工作压力外，还会面临更多属于自己性别的问题。所以在日常工作中应有一定的技巧，才能取得他人的信任。
  • 我国出口货物一般采取逐笔投保的办法。按FOB或CFR术语成交的出口货物，卖方无办理投保的义务，但卖方在履行交货之前，货物自仓库到装船这一段时间内，仍承担货物可能遭受意外损失的风险，需要自行安排这段时间内的保险事宜。
  • 首先和工厂约法三章，不得擅自和客户联系。如果有利可图，一般地说工厂都会同意的。要是感觉不对，换一个工厂呗，同时要求他们为你准备一盒工厂业务部的名片应付客户，联系方式可一定要是你的哦！（是不是感觉有点太那个了，没办法无奸不商嘛!）。
  • 总体说下吧：本人就职于一个12个人的 外贸 公司，主做汽车上的发动机一个配件，产品较单一。2005年末进入公司，2006年一年是采购和跟单、销售全做。2007年初的时候，公司模块分成了3个，业务部、采购部和一个行政财务部。因为那时候本人是在公司时间较长的一个，而且2006年的销售较可，老板让我负责业务部的工作，大家都叫我“经理”。
  • 外贸是个马拉松比赛 而我们大家可能都是生活的短跑冠军 太多的急功近利 太多的浮躁 让我们总是忙碌不起来 马拉松比赛需要我们奠定坚实的基础 所以我们不再是盯着那个终点 而是关心脚下的每一个脚步 只有这样我们才能到达终点。
  • 长期从事外贸出口的朋友大都知道，在中国由计划经济向市场经济转型以前，外贸出口是由国家、地方的外贸专业公司垄断，而且许多出口商品要有出口许可证才能报关出口，那个时候的中国出口受限产品非常多，举不胜举，这也是早期出口受限的主要原因。
  • 你是不是在为的客户量增长太慢或者不增长而烦恼呢？对于新客户的开发，由于双方都是陌生的，所以根本没有信用可言，所以在价格、货物质量及交货期不存在分歧的时候，客户如何支付货款也就是使用什么支付方式才是成交关键，因为新客户也要考虑最大可能的保障自己的利益。而对于外贸商家也是同样的道理，商家要选择一个好的收汇方式来保障自己的利益。那么有没有可以同时保障买卖双方的小额货款支付方式呢？
  • 在决定写这篇文章之前,笔者其实经过长时间的思考,甚至有些犹豫,因为我将写下一些真实的案例和过程,如果被那些正在外贸路途上努力前行的外贸新兵无意效仿,或者有心借鉴,最终若是真的酿成大祸,笔者就有愧于各位朋友了.不过,做管理的朋友可以将本文案例作为反面教材,思酿对策,正所谓“知己知彼,百战不贻”,在管理模式上做足文章,结果即是邪不胜正了.
  • 你是不是在为的客户量增长太慢或者不增长而烦恼呢？对于新客户的开发，由于双方都是陌生的，所以根本没有信用可言，所以在价格、货物质量及交货期不存在分歧的时候，客户如何支付货款也就是使用什么支付方式才是成交关键，因为新客户也要考虑最大可能的保障自己的利益。而对于外贸商家也是同样的道理，商家要选择一个好的收汇方式来保障自己的利益。那么有没有可以同时保障买卖双方的小额货款支付方式呢？
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