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  • 商务谈判中解决人的因素关键在于以下三个方面: 1、“生意不成,仁义在”说明了什么问题? 2、“我是否对人的因素给予了足够的重视?” 3、人的因素在谈判中能否解决?
  • 在实际洽谈中,这种隐性阻碍还有很多,对付它们,拖延战术是颇为有效的。不过,必须指出的是,这种 “ 拖 ” 绝不是消极被动的,而是要通过 “ 拖 ” 得的时间收集情报,分析问题,打开局面。消极等待,结果只能是失败。
  • 在谈判中,每个成员既需要各自出击,也要顾及共同目标。有人“唱黑脸”,有人“唱红脸”,一边要维持商务谈判和谐的氛围,一边也要尽力为本方争取利益;第三,就是谈判桌下的工作了。
  • 越是到最后的时候越是要谨慎,否则很可能功亏一篑的哦!商务谈判也是如此,想彻底松口气,那就先在谈判的最后阶段来一个漂亮的收尾吧!究竟该怎么做?我们一起来学习!
  • 大量证据表明,男性在谈判中的表现往往优于女性:女性要求加薪和升职的次数通常比男性少85%;当她们提出要求时,她们比其男性同行所要求的金额少30%
  • “争分夺秒”有它的优点,“拖延时间”也有它的用处。两个法宝兼备,是谈判人员应有的谈判艺术。
  • 在商务谈判中,对方的底价、时限、权限及最基本的交易条件等内容,均属机密。谁掌握了对方的这些底牌,谁就会赢得谈判的主动。因此,在谈判初期,双方都会围绕这些内容施展各自的探测技巧,下面就有关技巧做一些介绍。
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