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您的位置: 集团营销·业务通 首页 >> 业务营销学院 >> 团队建设业务营销学院 —— 旨在拓展业务和营销人员的专业知识面,培养和提升工作执行力!
  • 大雁结伴飞行给咱们人类的启示是最深刻的:一盘散沙难成大业,握紧拳头出击才有力量。任何一支团队,必须形成所谓的团队精神,成员之间必须团结一致,大家心往一处想,劲往一处使,才能无往而不胜。
  • 如何塑造营销团队的凝聚力?是一个比较大而虚的话题,不同的团队有不同的方法,一切皆需源于实践检验,才能找到适合自己的。
  • 一个优秀的企业,强调的是团队的紧密合作、相互服务,强调的是团队朝共同的方向努力,形成合力,共同完成组织的绩效目标,追求卓越绩效标准,而要达到这个目标,如何有效进行沟通是一门学问。
  • 在销售管理之中,团队管理是处于非常重要的位置,甚至可以排在销售管理之首,那我们该如何讲团队管理好呢?
  • 当你面对团队时,并对团队做出各种分析,发现一些重大问题,该怎么办?你可以用立即摆脱欠佳的团员或是设立团队前景等方式来达到完善团队,让团队充满活力。
  • 营销团队内部,各自为政,没有配合意识,团队无团队纪律、政策,使公司制度只是浮于形式,员工只是应付差事罢了。面对这些该怎么做?
  • 在当今新的发展时期,如何进一步做团队经营管理,使之进一步适应新形势带来的新变化,结合目前团队经营存在的问题,提供了三大建设性意见。
  • 团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效团队来自统一的团队文化,团队文化一旦形成,便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。简单地说,团队文化主要表现团队精神、团队效率和团队情绪上
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